Développement durable
“Nous jouons un rôle crucial dans l'amélioration de la transparence du marché des véhicules d'occasion. Nous l'aidons à évoluer vers un avenir plus vert et plus respectueux des consommateurs, et nous contribuons au développement d'une économie circulaire de l'automobile.”
Notre approche
Nous pensons que l'intégration des questions de développement durable dans notre travail quotidien est au cœur de notre mission et de la croissance durable de notre entreprise.
Nous soutenons les 17 objectifs de développement durable (ODD) des Nations unies et les intégrons dans nos décisions commerciales stratégiques et nos activités quotidiennes. Conformément aux caractéristiques de notre modèle d'entreprise, nous nous concentrons sur les trois ODD suivants : « Action pour le climat », « Égalité des sexes » et « Travail décent et croissance économique ».
Environnement
Nous nous engageons à protéger l'environnement en participant à l'économie circulaire de l'industrie automobile. Notre modèle économique unique, qui consiste à acheter et à vendre des véhicules d'occasion, joue un rôle important dans la réduction de l'empreinte environnementale de la mobilité automobile en Europe.
Véhicules électriques d'occasion
Veiller à ce que les premiers utilisateurs reçoivent un prix équitable pour leur véhicule électrique (VE), prolonger la durée de vie des VE d'occasion et s'assurer qu'ils sont vendus aux consommateurs dans toute l'Europe est au cœur de notre mode de fonctionnement lorsqu'il s'agit d'être les pionniers de l'électrification du marché des véhicules d'occasion. Pour accélérer cette transition, nous avons rejoint l'initiative CARA (Car Remarketing Association Europe) pour l’état de santé des batteries. Avec d'autres grands acteurs du remarketing, nous visons à créer des normes communes pour faciliter le remarketing et soutenir les valeurs résiduelles des véhicules d'occasion avec une confiance en la technologie des batteries des véhicules électriques.
Réduction de l'empreinte CO2
Notre objectif est de devenir neutre en CO2 d'ici 2030. Nos activités ainsi que notre principal produit - les véhicules d'occasion - ont des effets sur l'environnement. Nous prenons au sérieux notre responsabilité en matière de protection du climat et nous nous sommes fixé pour objectif de devenir neutres en CO2. Nous évaluons en permanence des stratégies de réduction des émissions de carbone qui tiennent compte de l'impact de nos activités et nous cherchons des moyens d'améliorer l'efficacité de notre réseau de distribution et notre consommation d'énergie. Afin d'atteindre la neutralité en CO2 d'ici 2030, nous réduirons autant que possible notre empreinte CO2.
Promouvoir une économie circulaire
Nous réduisons la nécessité de produire de nouveaux véhicules, avec les risques environnementaux et sociaux que cela comporte, en prolongeant la durée de vie des véhicules. L’âge moyen des véhicules que nous achetons et vendons est moins élevé que l'âge moyen des véhicules dans la plupart des pays de l'UE, renforçant ainsi notre modèle d'économie circulaire. L'âge d'un véhicule est en corrélation avec son impact sur l'environnement : plus le véhicule est ancien, plus il est probable qu'il émette plus d'émissions contrairement à un véhicule plus jeune et donc plus efficient. Cela signifie qu'en moyenne, AUTO1 Group achète et vend des véhicules plus respectueux de l'environnement que la moyenne des véhicules de l'UE, en remplaçant les véhicules moins respectueux de l'environnement par des véhicules plus jeunes et plus respectueux de l'environnement.
Nos collaborateurs
Avec environ 5 500 employés en Europe, AUTO1 Group a constitué une équipe qui vit nos valeurs : “We choose challenge, we choose pace, and we choose growth”.
Au sein d’AUTO1 Group, nous considérons notre diversité comme une force, nous sommes fiers de travailler avec des personnes d'horizons variés, et nous pensons que c'est un facteur clé de la réussite de notre entreprise.
Diversité des collaborateurs
Nous sommes un groupe avec 102 nationalités, travaillant tous ensemble pour construire la meilleure façon d'acheter et de vendre des véhicules. Nous nous sommes engagés à accroître la parité hommes-femmes aux postes de direction. Notre objectif est d'avoir 25 % de femmes au sein du conseil d'administration et 25 % de femmes aux niveaux SVP et VP, les deux niveaux de gestion en dessous du conseil d'administration, d'ici 2026.
Formation et développement des collaborateurs
AUTO1 Group grandit et évolue continuellement en tant qu'entreprise et nous voulons que nos collaborateurs grandissent avec nous. Nous offrons à nos employés différentes possibilités de formation et de développement comme l'AUTO1 Academy, notre propre plateforme en ligne pour la formation des nouveaux collaborateurs. De plus, nous avons des formateurs internes qui proposent un coaching pour différentes équipes.
Les communautés AUTO1
Nous offrons à nos employés la possibilité de créer des communautés AUTO1 financées. Notre objectif est de créer un espace sûr pour que les employés puissent échanger des idées et des expériences, travailler en réseau, sensibiliser l'entreprise à certains sujets et favoriser l'échange d'idées. Nous avons les communautés AUTO1 suivantes : Véhicules électriques, LGBTQ+, Développement durable, et Les femmes chez AUTO1.
Notre communauté
Nous nous engageons à apporter une contribution positive aux communautés au sein desquelles nous travaillons et opérons. Nous y parvenons en assurant la transparence dans un secteur traditionnellement opaque et complexe.
Améliorer la mobilité
Nous sommes convaincus que notre sélection inégalée de véhicules d'occasion dans toute l'Europe permet aux consommateurs d'accéder à une mobilité abordable, et à nos partenaires de bénéficier d'une croissance économique. Les professionnels automobiles et les consommateurs peuvent choisir parmi un large éventail de véhicules dans toutes les gammes de prix afin de trouver le véhicule d'occasion qui leur convient. Opérant sur 30 marchés en Europe, nous jouons un rôle crucial dans la distribution des véhicules en fonction des besoins des professionnels et des consommateurs et, ce faisant, nous fournissons des solutions de mobilité abordables sur l'ensemble des marchés.
Impact social
En 2019, nous avons entamé notre collaboration avec la Berliner Tafel, une banque alimentaire opérant dans la région de Berlin, en faisant don de véhicules tels que des camions de livraison réfrigérés et d'autres véhicules pour fournir des solutions de livraison de nourriture et de mobilité à l'organisation. Nous poursuivons notre collaboration en fournissant à la Tafel des fonds pour l'entretien des véhicules et l'expansion de leur flotte.
Transparence et protection des consommateurs
Nous donnons à nos clients et partenaires la transparence dont ils ont besoin pour prendre des décisions d'achat éclairées concernant les véhicules d'occasion.
Le marché des véhicules d'occasion est considéré comme l'un des secteurs les plus opaques de l'UE. L'étude note qu'il s'agit du marché qui fonctionne le moins bien dans l'UE "en raison de scores particulièrement bas en termes de confiance des consommateurs dans le respect des règles de protection des consommateurs par les professionnels, de comparabilité, de satisfaction des consommateurs et d'une proportion relativement élevée de problèmes", soulignant ainsi que les consommateurs sont souvent affectés négativement par les caractéristiques du marché, sa fragmentation et son manque de transparence.
Du point de vue des consommateurs réalisée par la Commission européenne
Nous transformons cela :
Nous offrons aux consommateurs la possibilité d'acheter et de vendre des véhicules d'occasion sans négociation, sur la base de nos modèles d'évaluation et de tarification transparents.
Nous suivons un modèle commercial strict sans paiement en liquide, ce qui constitue une mesure supplémentaire pour améliorer la transparence et neutraliser le risque de blanchiment d'argent qui est traditionnellement présent sur les marchés très fragmentés.
Notre gouvernance
Chez AUTO1 Group, nous sommes fiers de notre gouvernance d'entreprise et de nos mesures de conformité et nous pensons qu'elles ont un impact direct sur notre capacité à poursuivre la stratégie de développement durable que nous envisageons.
De plus, le conseil de surveillance, en tant qu'organe indépendant, contribue à notre stratégie de développement durable grâce à ses connaissances, ses compétences et son expertise professionnelle. Sylvie Mutschler-von Specht, l'une des membres du conseil de surveillance, est la présidente et responsable des questions ESG au sein de cet organe.
Le comité ESG du conseil de surveillance, un comité spécialisé au sein du conseil de surveillance, contrôle et conseille le directoire sur les questions liées à l'environnement, au social et à la gouvernance.
Toutes les décisions relatives à l'ESG sont prises par le comité de pilotage ESG, qui implique le directoire et rend compte directement au conseil de surveillance.
Vous trouverez icil'ensemble de nos politiques et documents relatifs à la gouvernance d'entreprise, y compris le code de conduite et les canaux de dénonciation.